أولاً : تحليل العلاقة بين التكلفة و الحجم و الربح

1- مقدمة.

2- نقطة التعادل Break Even Point

• طريقة المعادلة Equation Method
• طريقة هامش المساهمة    Contribution Margin Method
• الطريقة البيانية  Graphic Meth

  3- صافي الربح المستهدف    Target Net Income

4- تحليل الحساسية    Analysis Sensitivity

 5- هامش الأمان           Margin of Safety
6- تحليل التعادل في ظل منتجات متعددة    Multiple Product and Break-Even Analysis

7- تدريبات

ثانيا: التسعير pricing

1-تأثير العرض والطلب على قرار التسعير

2- تأثير اختلاف أنواع الأسواق على قرار التسعير

3- استراتيجيات التسعير

4- آليات تحديد السعر _التسعير على أساس التكلفة)

ثالثا: التكاليف المعيارية وتحليل الانحرافات 

Standard cost and analysis of deviations

1- مقدمة
2- التكاليف المعيارية           Standard Cost
3- التحليل في ظل الموازنة الساكنة                               Static Budget Analysis
4- التحليل في ظل الموازنة المرنة                           Flexible Budget Analysis
5- تدريبات وتمارين محلولة

رابعا: الموازنات Budget

1. وظائف الموازنات التخطيطية
2. طرق اعداد الموازنة
3. الموازنة الشاملة والقوائم المالية التقديرية
4. موازنة المبيعات (الايرادات) موازنة المتحصلات
5. موازنة الانتاج
6. موازنة المشتريات
7. موازنة استخدام المواد

خامسا: ادارة المخاطر Risk Management

• التعرّف على أنواع المخاطر المالية ومفهوم كلٍ منها
• مخاطر السوق
• مخاطر أسعار الفائدة
• مخاطر الائتمان
• مخاطر الاستثمار
• مخاطر السيولة
• مخاطر التشغيل
• المخاطر التجارية والتنظيمية والقانونية
• مخاطر التقارير المالية
• مؤشرات حدوث المخاطر المالية
• العوامل الضرورية لتعريف وتحديد المخاطر
• إعداد سجّل المخاطر
• التخطيط المالي ودوره في التعامل مع المخاطر المالية
• عملية إدارة المخاطر المالية وأدوات الحدّ منها
• إستراتيجيات إدارة المخاطر المالية
• تحليل الفجوة، تحليل الفترة – الفجوة
• إدارة التوازن بين الأصول والخصوم
• القيمة المخاطر بها ومعدل العائد المعدل
• إعداد السياسات للتخفيف من حدة المخاطر المالية